miércoles, 16 de diciembre de 2015

SÍSIFO S. COOP. MAD. PARTICIPA EN LA JORNADA TÉCNICA DE FAEDEI: Nuevos Retos para las Empresas de Inserción

Los presidentes de IRUTEX S. COOP. MAD. y de SÍSIFO S COOP. MAD. participan en la Jornada Técnica: Nuevos Retos para las Empresas de Inserción organizada por la Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción (FAEDEI).


Madrid, 16 de diciembre de 2015

 


El programa de Garantía Juvenil de FAEDEI junto con el reciente reconocimiento de las Empresas de Inserción como entidades prestadoras de Servicios de Interés Económico General y la aplicación de la Ley 31/2015 en materia de Compra y Contratación Pública Socialmente Responsables son tres de los principales retos que tienen actualmente las Empresas de Inserción en España.

PROGRAMA DE LA JORNADA

Jornada Técnica: Nuevos retos para las Empresas de Inserción: Garantía Juvenil y Ley 31/2015

El programa de Garantía Juvenil de FAEDEI junto con el reciente reconocimiento de las Empresas de Inserción como entidades prestadoras de Servicios de Interés Económico General y la aplicación de la Ley 31/2015 en materia de Compra y Contratación Pública Socialmente Responsables son tres de los principales retos que tienen actualmente las Empresas de Inserción en España. La Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción, FAEDEI, se complace en invitarle a la Jornada Técnica que abordará estos temas:
09:00h a 09:15h. RECEPCIÓN DE LAS PERSONAS ASISTENTES
09:15h a 10:00h. INAUGURACIÓN OFICIAL DE LA JORNADA.
  • Dña. Nieves Ramos Rosario. Presidenta de FAEDEI.
  • D. Ignasi Parody Núñez. Presidente de ENSIE.
  • D. Marc Simón Martínez. Director del área de Integración de la Fundación Bancaria “la Caixa”.
  • D. Juan Antonio Pedreño Frutos. Presidente de CEPES.
Dña. Carmen Casero González. Directora General del Trabajo Autónomo, la Economía Social y la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
  10.00h a 11:00h. Programa de Garantía Juvenil de FAEDEI. Presentación de resultados del Proyecto Piloto realizado en 2015.
  • Dña. María Guadalupe Martín Herrera. Directora de Trampolín Solidario E.I.
  • Dña. Zuriñe Suárez Hermoso de Mendoza. Directora de Serviral E.I.
  • Dña. Ana Palencia. Directora de Comunicación de UNILEVER España.
11:00h a 11:30h. PAUSA CAFÉ
11:30h a 12:30h. Presentación Datos Balance Social FAEDEI
  •  Dña. Marisa Esteve Arnal. Gerente de AREI.
12:30h a 13:45h. Aplicación de la Ley 31/2015 en los procesos de Contratación y Compra Pública Socialmente Responsables. Buenas prácticas.
  • Dña. Leire Álvarez de Eulate. GIZATEA.
 13:45h a 14:30h. CLAUSURA DE LA JORNADA
  • D. Miguel Ángel García Martín. Viceconsejero de Hacienda y Empleo Comunidad de Madrid.
  • D. Carlos Lazaga Mainer. Presidente de AREI.
  • Dña. Nieves Ramos Rosario. Presidenta de FAEDEI.
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09:00h a 09:15h. RECEPCIÓN DE LAS PERSONAS ASISTENTES

09:15h a 10:00h. INAUGURACIÓN OFICIAL DE LA JORNADA.
  • Dña. Nieves Ramos Rosario. Presidenta de FAEDEI.
  • D. Ignasi Parody Núñez. Presidente de ENSIE.
  • D. Marc Simón Martínez. Director del área de Integración de la Fundación Bancaria “la Caixa”.
  • D. Juan Antonio Pedreño Frutos. Presidente de CEPES.
Dña. Carmen Casero González. Directora General del Trabajo Autónomo, la Economía Social y la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

  10.00h a 11:00h. Programa de Garantía Juvenil de FAEDEI. Presentación de resultados del Proyecto Piloto realizado en 2015.
  • Dña. María Guadalupe Martín Herrera. Directora de Trampolín Solidario E.I.
  • Dña. Zuriñe Suárez Hermoso de Mendoza. Directora de Serviral E.I.
  • Dña. Ana Palencia. Directora de Comunicación de UNILEVER España.
11:00h a 11:30h. PAUSA CAFÉ

11:30h a 12:30h. Presentación Datos Balance Social FAEDEI
  •  Dña. Marisa Esteve Arnal. Gerente de AREI.
12:30h a 13:45h. Aplicación de la Ley 31/2015 en los procesos de Contratación y Compra Pública Socialmente Responsables. Buenas prácticas.
  • Dña. Leire Álvarez de Eulate. GIZATEA.
 13:45h a 14:30h. CLAUSURA DE LA JORNADA
  • D. Miguel Ángel García Martín. Viceconsejero de Hacienda y Empleo Comunidad de Madrid.
  • D. Carlos Lazaga Mainer. Presidente de AREI.
  • Dña. Nieves Ramos Rosario. Presidenta de FAEDEI.

sábado, 12 de diciembre de 2015

Entrevista al director general de Juguettos: "Para muchos, una cooperativa es sinónimo de mala gestión, y no es verdad"

José María Ruiz, director general de la cadena Juguettos, defiende el modelo de la compañía, con sede en Villena y con medio centenar de cooperativistas.


Critica a la gran distribución por utilizar agresivos descuentos en juguetes como gancho: "No regales un juguete para vender una gamba. Eso no es competir".


Considera que la moda del Black Friday en España "no tiene ningún sentido económico" para los operadores del sector minorista.


El director general de Juguettos, José María Ruiz. Foto: Marta Jara


José María Ruiz (Zaragoza, 1970) es el director general de Juguettos, una cooperativa con medio centenar de socios y sede en Villena (Alicante) que este año celebra su 40 aniversario. La empresa tiene una plantilla de unos 1.200 empleados que en estas fechas (la campaña navideña concentra el 60% de su negocio anual) asciende hasta los 2.000


Con unas ventas de unos 105 millones de euros, 258 tiendas en prácticamente todas las provincias españolas y un ritmo de aperturas de unos diez establecimientos al año, Juguettos puede presumir de haber transitado por la crisis con crecimientos continuos de su facturación gracias a un modelo que combina un surtido con 18 marcas propias (donde está el margen) con los superventas de cada temporada.


La cadena juguetera se plantea desde hace tiempo la salida al exterior con Latinoamérica en el punto de mira. Pese a su lejanía, Ruiz confía en la logística de la compañía para hacer realidad ese proyecto: "Tenemos una oficina en Hong Kong con cuatro empleados. Traemos cosas de allí en menos de un día". El directivo recibe a eldiario.es en una cafetería en el centro comercial Parquesur (Leganés), donde se ubica la mayor tienda de la cadena.



¿Cómo se sobrevive 40 años en un mercado cada vez más global y siendo una cooperativa?

Gracias a nuestra flexibilidad y capacidad de adaptación, y a que hemos sido pioneros en adelantarnos en muchas cosas. Hicimos el primer catálogo del juguete y hace muchos años fuimos los primeros en irnos a China o desarrollar una marca propia. Desde la humildad y el trabajo se pueden hacer muchas cosas, se puede competir. Un entorno competitivo te obliga a ser mucho más proactivo y ágil. Y está el componente societario. En España hay una falsa aureola con las cooperativas; para muchos son sinónimo de mala gestión, y no es verdad. Una cooperativa es un modelo societario fantástico para determinadas cosas y puede estar bien o mal gestionada. Como una SA: las hay que quiebran y las hay que no. Al final, la diferencia básica es que agrupa a todos los socios por igual, sin diferencias societarias, y eso tiene un componente bueno y uno malo. El bueno, que obliga a que todo el mundo hable mucho, a que todo esté muy compensado y las decisiones no den bandazos. Lo malo, que a veces es lenta. ¿cómo cambias eso? haciéndola más ejecutiva: con un consejo rector que delega las funciones y es ejecutivo. La potencia de la cooperativa frente al resto, en el caso de Juguettos, es tener seleccionadores [de mercancía] que llevan muchos años y eso le aplica un valor añadido que explotamos muy bien. Tenemos una gestión muy profesionalizada que al final hace que seas competitiva en el mercado. Juntas los dos cosas y al final es optimizar. ¿Eso en una SA se podría dar? Creo que no.

¿Dónde ve a Juguettos dentro de diez años?

Con la parte 'on' y 'offline' completamente integradas, súper orientados al cliente, en algún país de Sudamérica o europeo, e intentado producir en España. Esa sería la carta a los reyes. Más producción en España [a través de terceros, como ahora] básicamente permite evitar gastos de transporte, poder sacar algo de producto fuera...  

¿Cómo se presenta esta campaña?

Tenemos perspectivas de que sea mejor que la anterior. En los últimos años siempre hemos tenido crecimientos interanuales y este año la tónica del mercado es que sigamos teniéndolos. Si seguimos la tónica del mercado van a ser unas buenas navidades, pero todavía no lo sabemos. Ahora es cuando está empezando la campaña.

¿La venta web es una amenaza o una oportunidad?

Nosotros hicimos un giro estratégico en 2008, cuando giramos de una central a una orientación total al cliente. Buscamos dar servicio al cliente y la web entra en ese paraguas. No separamos la venta física de la web, que no funciona como una cuenta de resultados diferente, porque aplica contra los almacenes de las tiendas y la venta es directa de los socios. No entendemos la separación entre 'online' y 'offline', no son dos mundos diferentes. La gente compra mirando en la web y yendo luego a la tienda, o al contrario. Al final, el consumidor lo que quiere es comprar algo, y si quiere y le apetece lo compra online. Es una separación un poco ficticia.

¿Y qué supone Amazon para Juguettos?

A día de hoy nosotros vendemos vía web en toda Europa. En Alemania o Inglaterra el mundo del juguete está en el 20%-30% del mercado y en España estamos todavía en el 5%. Cuando llegue a tener un peso importante, Amazon sí puede ser una competencia dura. Pero ahora no supone una amenaza en el sentido de que cuando entra un operador global tan fuerte te obliga a ser mucho más competitivo. Sí nos incita a tener que readaptarnos continuamente para ser cada vez mejores en el mundo 'online'. Y eso es bueno para Juguettos, porque cuanto más proactivos seamos y más adelantemos previendo un futuro donde haya más componente online, será mejor para nosotros.

Las grandes cadenas de distribución a veces utilizan al juguete como gancho. ¿Qué le parece?

Me parece fatal. Yo siempre hago la misma comparación. Vengo del sector de la pizza [Ruiz fue directivo de Telepizza antes de incorporarse a Juguettos] y estoy acostumbrado a la promoción, he competido en el 2x1, pero no me parece lícito machacar un mercado para sacar adelante otro. Compitamos, pero como competencia, no regales todo en juguete para vender una gamba. Eso no es competir, en el fondo estás utilizando un reclamo para generar tráfico. Estás desvirtuando, quitándole valor. Este café, si te lo venden a cinco céntimos todos los días, al final no vas pagar más. Lo mismo con la colonia: ponlas al 50% y vas a generar un montón de tráfico. Y métete con el de las colonias. ¿Pero qué pasa? que el de las colonias te va a decir que no te vende ni una. Pero como aquí la gente no es valiente al final lo hace. La culpa es de todos. El proveedor tiene una cifra, Carrefour otra, el otro otra...

¿Puede afectar al sector que haya elecciones generales el último domingo antes de Navidad, un fin de semana clave de la campaña navideña?

Para nosotros no. Nadie va a dejar de ir a comprar. El día 20 va a ser malo... o no. Si hace un buen día, la gente va a ir a votar y a comprar. No condiciona la decisión de compra de nadie. Juguettos va a tener una buena campaña porque el consumo está mejorando y porque entiendo que ha hecho las cosas que tenía que hacer. La actitud de la gente ha cambiado, las estadísticas de la venta minorista dan parámetros de crecimiento continuo. Yo tenía un amigo que decía que cuando empiezan a venderse electrodomésticos es que las cosas están cambiando.

La liberalización de horarios, ¿hasta qué punto influye en la venta? ¿Qué diferencia hay entre Madrid, donde hay libertad total, y Cataluña o País Vasco, por ejemplo?

Al final no viene condicionado por el horario, sino por la estrategia en centros comerciales. País Vasco tiene muy pocos y horarios restringidos. Y al final la gente compra igual. Nosotros entendemos que hay que adecuar los horarios a las jornadas de la población. No tiene sentido que en España la gente salga de trabajar a las 7 y tú cierres a las 8. Al final, muchos no pueden comprar a diario y tienen que ir el fin de semana, porque el horario no está adecuado a su jornada de trabajo. Pero no entendemos que haya un cambio significativo en las ventas. Estamos en todas las Comunidades Autónomas y no hay grandes diferencias.

¿Y cómo influye en el empleo?

Si abres más tiempo la tienda, está claro que tienes que poner más gente. Pero puede tener un efecto negativo. Si no elevas la facturación, no es rentable.

¿Sale a cuenta?

Depende de los sitios. Madrid tiene libertad de horarios y no vende más que el País Vasco, que no la tiene. Depende de otras muchas cosas, como la capilaridad en la población y el nivel de renta, que es superimportante y no tiene nada que ver de unas regiones a otras, no hay más que ver cómo les ha afectado la crisis…

En España se ha puesto muy de moda el Black Friday, por el que Juguettos no apuesta. ¿Qué le parece esta campaña? ¿Tiene sentido para los operadores en un mercado con esta dimensión? 

El Black Friday no tiene un sentido económico. Este es un sector con poco margen, que no puede repercutir el tipo de coste si al final no se produce un verdadero incremento de ventas. Es una moda cultural americana. Quizá sea políticamente incorrecto decirlo, pero lo creo firmemente.

XT/xt

viernes, 11 de diciembre de 2015

Nuevo documento de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) sobre gobernanza cooperativa


El documento, publicado en octubre, busca contribuir al establecimiento de los pilares esenciales de la gobernanza cooperativa y a indagar sobre sus límites. La ACI ha querido reunir algunas de las ideas más avanzadas de diferentes cooperativas del mundo y de distintos sectores, para reflexionar sobre el equilibrio que se debe alcanzar entre la rigidez y la flexibilidad en las estrategias de gobernanza de las cooperativas.


La gobernanza cooperativa apta para construir resiliencia frente a la complejidad



Declaración sobre la Identidad Cooperativa



Definición de cooperativa:

Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada.


VALORES COOPERATIVOS


Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás.


PRINCIPIOS COOPERATIVOS


Los principios cooperativos son pautas para que las cooperativas pongan sus valores en práctica.

1. Membrecía abierta y voluntaria

Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa.

2. Control democrático de los miembros

Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros quienes participan activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa, responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto (un miembro, un voto), mientras en las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos.

3. Participación económica de los miembros

Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, sobre el capital suscrito como condición de membresía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera de los siguientes propósitos: El desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de reservas, de la cual al menos una parte debe ser indivisible; los beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa; y el apoyo a otras actividades según lo apruebe la membresía.

4. Autonomía e independencia

Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controladas por sus miembros. Si entran en acuerdos con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienen capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa.

5. Educación, formación e información

Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas. Las cooperativas informan al público en general, particularmente a jóvenes y creadores de opinión, acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo.

6. Cooperación entre cooperativas

Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.

7. Compromiso con la comunidad

La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembros.


CONTENIDO DEL DOCUMENTO



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Página de la ALIANZA COOPERATIVA INTERNACIONAL
XT/xt

viernes, 27 de noviembre de 2015

Los partidos políticos prometen en un debate en Servimedia medidas fiscales y económicas para impulsar la economía social


Actualizar el régimen fiscal de las cooperativas, establecer incentivos específicos para entidades de la economía social o habilitar líneas preferentes de crédito son algunas de las medidas que los principales partidos políticos de implantación nacional plantearán en sus programas electorales de cara al próximo 20-D para impulsar la Economía Social.


Así lo plantearon al menos en el Foro Servimedia Comunicación '20D: propuestas políticas para la economía social' que reunió este jueves, 26 de noviembre, en la sede de Servimedia a los portavoces en materia de Economía Social de PP, PSOE, Ciudadanos, Podemos, Unidad Popular y UPyD para conocer sus propuestas electorales para este colectivo.

La representante del PP, Carolina España, puso en valor las medidas adoptadas por el Gobierno durante los últimos cuatro años, entre las que destacó el acceso a bonificaciones para que las cooperativas puedan contratar a trabajadores jóvenes o para que las empresas de inserción incorporen a personas en riesgo de exclusión, y abogó por desarrollar el Programa de Fomento e Impulso de la Economía Social, recientemente aprobado por el Ministerio de Empleo, con diferentes medidas de apoyo para impulsar la internacionalización de las entidades de la economía social o para fomentar su innovación.

Por su parte, Reyes Maroto, del PSOE, avanzó que el programa electoral de su partido de cara al 20-D incluirá la revisión de la Ley sobre Régimen Fiscal de las Cooperativas, que data de 1990, y planteará diferentes medidas para dispensar un trato fiscal más favorable a las entidades de la Economía Social. Un paquete fiscal que vendrá acompañado, según detalló Maroto, de la modificación de la Ley de Contratos Públicos para reforzar las cláusulas sociales y que "los concursos públicos no dejen fuera a las entidades de la Economía Social, como sucede en no pocas ocasiones en la actualidad".

La fiscalidad será también la herramienta que planteará UPyD para estimular la actividad de las entidades de la Economía Social, aunque con un enfoque distinto, según señaló Rafael Calduch, "estableciendo un tipo fiscal privilegiado en el Impuesto de Sociedades, que premie el arraigo en el territorio y la no deslocalización de la actividad". Miguel Gutiérrez, de Ciudadanos, apostó igualmente por actuar en el Impuesto de Sociedades, para mejorar el trato fiscal que reciben estas entidades.

Segundo González, portavoz de Podemos, reafirmó la apuesta decidida de su formación por la Economía Social como segmento que encarna principios como la primacía de la persona sobre el capital y señaló, como medida más significativa, un decreto para agilizar la transformación de empresas en crisis en cooperativas, dando a los antiguos trabajadores de la empresa la oportunidad de capitalizar su paro para hacerse con el control de la misma.

La representante de Unidad Popular, Leire Olmeda, subrayó la "democratización de la economía" que supone el modelo empresarial de la Economía Social, y señaló que su formación incluirá en el programa medidas como privilegiar la realización de contratos de colaboración público-privada con entidades de este ámbito y que también tengan acceso preferente a la financiación pública.

Participación de CEPES


El presidente de CEPES, Juan Antonio Pedreño, recordó que la Economía Social es un sector con más de 40.000 empresas, que genera un volumen de actividad de en torno al 10% del PIB. Datos que, subrayó, “enmarcan una realidad económica con una importancia creciente, y que está presente en todos los sectores de actividad”. Es por ello que la Economía Social “debería tener un peso mayor en la realidad institucional española”, recalcó Pedreño.

Los representantes políticos recogieron el guante lanzado por el presidente de CEPES y se comprometieron a incrementar la participación institucional de la Economía Social. Al respecto, la portavoz popular, Carolina España, aseguró que las entidades de la Economía Social "se merecen una Secretaría de Estado", idea que fue bien acogida por Podemos, que se comprometió también a abrir las puertas del diálogo social a los representantes de la Economía Social.

También el Partido Socialista aceptó el argumento de la necesidad de una mayor representación institucional para la Economía Social, y se comprometió a reunir el Consejo Estatal de Fomento de la Economía Social, creado en la última legislatura socialista, de la mano de la Ley 5/2011, de Economía Social.


XT/xt. 27/11/2015

viernes, 6 de noviembre de 2015

La importancia de las empresas de inserción, hoy

Entrevista a MIQUEL MORÉ. Presidente de Garbet Cooperativa de Inserción y socio de Suara.



¿Cuál es el papel que juegan hoy las empresas de inserción como Garbet Cooperativa de Inserción? ¿Qué nos hace diferentes? ¿A quién nos dirigimos?


Trabajamos para acompañar colectivos en riesgo de exclusión social. Este es el rasgo diferencial: empresas destinadas a personas en situación de dificultades sociales y/o personales, como por ejemplo el paro, las dificultades económicas, situaciones de cargas familiares no compartidas, las situaciones de violencia de género, el fracaso escolar, minorías étnicas, ex reclusos, personas en procesos de rehabilitación social, etc.

Profundizamos con la definición dada por la Confederación Empresarial Española de la Economía Social, una de las entidades referentes en este ámbito: “Las empresas de inserción nacen como instrumento para luchar contra la pobreza y la exclusión social (… ). Son empresas que no están al margen de los procesos convencionales de la economía ya que producen bienes y servicios, mejoran el entorno, potencian los servicios de las personas y favorecen la calidad de vida, siendo rentables y competitivas”.

Queda claro que las empresas de inserción se crean para un fin bien determinado: combatir la exclusión social. Hoy en día el perfil de la persona ha cambiado, así como su imagen: ya no son los marginados, ni los más pobres.

Son personas que hasta hace poco quizá llevaban una vida normal y que, inmersos en un entorno socioeconómico agresivo, devorador y de crisis, han quedado totalmente fuera del circuito, y su principal dificultad es volverse a insertar en el mundo laboral. Seguro que todas nosotros no estamos tan lejos de estas situaciones si nos sobreviniera alguna situación parecida de forma inesperada. 

Volver a empezar laboralmente no es fácil, se sigue discriminando por temas de edad, género, estudios, cultura, etc.

Para recomenzar se pone al servicio de las personas lo que se denomina itinerario de inserción. Como dice su nombre es un proceso de un máximo de dos años y medio de acompañamiento que pasa por diferentes etapas: acogida, asesoramiento, plan de trabajo individual, formación en competencias, especialización, transición hacia el mundo de la empresa ordinario, entre otros.

¡Qué difícil se hace medir el éxito de un proceso de inserción! Desde una visión objetiva y cuantitativa debería ser que la persona terminara trabajando en un puesto de trabajo después de este tiempo de formación y capacitación.

Tenemos que ensanchar la vista e ir más allá de los números y ver que una parte del éxito está en el cambio significativo que hemos podido facilitar a esa persona: que se haya sentido escuchada, que haya podido ver sus capacidades hasta ahora borradas, que se haya podido formar, que haya podido normalizar parte de su vida (horarios, entrada de ingresos, que haya ganado autoestima y seguridad, que haya perdido miedos, que haya vuelto a sonreír …).

Este itinerario de inserción es clave, porque puede abrir puertas o puede cerrarlas. Hay que cuidarlo muchísimo y esto pide buena planificación, rigor, diferentes recursos e inversión de tiempo y personas profesionales.

El itinerario de inserción debe poder aportar una nueva visión de la persona, que tiene que verse fuera de la situación actual y empezar a trabajar desde una situación de futuro que sea deseada, que la motive.

El papel de las empresas de inserción es una propuesta de valor social, porque queremos devolver a las personas destinatarias lo que han perdido por el camino y que vuelvan a aportar a la sociedad una forma de trabajar con más valores después de una experiencia personal que seguro que les ha sido de gran aprendizaje.

Indiscutiblemente el papel de las administraciones en la creación de leyes es fundamental. Un ejemplo reciente es la declaración del Consejo de Ministros de 24 de abril, según la cual las empresas de inserción se declaran entidades prestadoras de servicios de interés económico general. Estas medidas ayudan a dar voz, lugar y voto a este tipo de empresas en sus políticas sociales, económicas y laborales. Esta tarea de visibilidad de las empresas de inserción se lleva a cabo con fuerza a través de la Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción.

Seguiremos hablando de ello.

XT/xt

lunes, 26 de octubre de 2015

Entrevista a Patrick Duguay, director gerente de la Cooperativa de Desarrollo Regional (RDC) de Outaouais-Laurentides, y presidente del Chantier de la Economía Social y de la Red de Inversiones Sociales de Quebec (RISQ).

"La economía social es una alternativa para cubrir nuevas necesidades"



Patrick Duguay es director gerente de la Cooperativa de Desarrollo Regional (RDC) de Outaouais-Laurentides, dos regiones del Quebec. Es también presidente del Chantier de la Economía Social y de la Red de Inversiones Sociales de Quebec (RISQ). Asiste a las jornadas Internacionales de municipalismo y economía solidaria que ha organizado el Ayuntamiento de Barcelona. Responde a la entrevista después de comer, saboreando un café en el patio de Barcelona Activa.

Quebec, con 7,5 millones de habitantes, representa el 20% del PIB canadiense, tiene 7.000 organizaciones de economía social que emplean a 150.000 personas. La empresa social ocupa 21 personas de media. La facturación supera los 17.000 millones de dólares canadienses, lo que representa el 8% del PIB. El paro se sitúa en el 7,6%

Quebec hizo la gran apuesta por la economía social a raíz de la última crisis económica. Para dar respuesta el gobierno y la sociedad optaron por aplicar políticas públicas expansivas. Aquí, en Catalunya, estamos en una situación de crisis similar, ¿nos puede dar algún consejo?

Quiero hacer una consideración preliminar importante: la crisis en Quebec no fue tan dura como la que ha afectado a Europa y particularmente a España. En nuestro país ha sido mucho más suave. Por diferentes razones, una de ellas porque el peso de la economía social en relación con el conjunto de la economía quebequense es muy importante. Se calcula que la economía social abarca el 8% del Producto Interior Bruto. El conjunto de Canadá es el 4%. Además, la principal institución financiera de Quebec es una cooperativa: Desjardins. Entonces cuando la crisis financiera llegó, el valor financiero de Desjardins no cayó. Allí (en Quebec) no se vivió una crisis bancaria sistémica.

En ese período sería falso pensar que el gobierno de Quebec llevó a cabo una política de inversión muy grande. Aplicó también medidas de austeridad y de recortes para luchar no tanto contra los efectos de la crisis sino para luchar contra el déficit presupuestario del aparato gubernamental. Sin embargo mientras que diversos programas gubernamentales fueron recortados, también es cierto decir que el gobierno invirtiendo en la economía social.

¿Y por qué lo hizo?

Yo pienso que la respuesta es la gran presencia y fuerza de la economía social en todo el territorio quebequense. Actualmente muchas innovaciones y muchas soluciones a los problemas sociales del país proceden de los territorios y en esta ecuación se debe contar con la economía social.

En Quebec se habla de redefinir el Estado del Bienestar. Se habla de acción pública versus acción estatal. ¿Esto implicaría más por la economía social y por la presencia de los usuarios en esta nueva formulación?

Para nosotros es a la vez un riesgo importante con el que el movimiento de la economía social se mueve con gran prudencia, para evitar ocasionar la desvinculación del Estado. No obstante, la redefinición del Estado de Bienestar está muy en función de las nuevas necesidades que aparecen. ¿Qué es lo que pone mucha presión sobre el Estado y los servicios sociales?: es por ejemplo el envejecimiento de la población, las nuevas tecnologías también amenazan con reducir un buen número de puestos de trabajo.

Para nosotros, la intervención de la economía social permite dar una respuesta complementaria a las necesidades que afectan a los servicios públicos actuales. No se trata de reducir los servicios públicos sino afrontar nuevas necesidades que emergen. Se trata pues de trabajar para dar una nueva respuesta a estas necesidades creando nuevos puestos de trabajo de calidad, estables que dinamizan los mercados.

En nuestro país, nuestro gobierno, que es también muy de derechas tiene la tendencia a deshacerse de la atención a los servicios sociales. Pero hemos hecho una buena negociación para evitarlo.

Patrick Duguay, prsidente del Chantier de l'Economie Sociale del Quebec, en Barcelona Activa
Patrick Duguay, en Barcelona Activa
En Catalunya y en España a veces se han utilizado sociedades de economía social para derivar en ellas aspectos como la atención social. Entonces el debate que se plantea es si se está privatizando una actuación que debería ser pública. ¿La economía social debería ser una tercera vía, o puede sólo apuntalar la acción pública?

Yo pienso que no. Pienso que es peligroso considerar la economía social como una herramienta para reemplazar los servicios públicos. Creo que se debe entender como una alternativa, pero siempre para las nuevas necesidades. Sin embargo, la economía social puede ser una tercera vía para conseguir una mayor atención a los ciudadanos que la que obtendrían solo por parte del Estado. Así pues, la economía debería servir para responder otros imperativos como financiar otras necesidades. Le pongo un ejemplo, los servicios a las personas mayores, ¿deberían ser objeto de lucro?, la respuesta es no. Sin embargo, se quiere asegurar la calidad del servicio que se presta?. La respuesta es sí.

¿Puede poner un ejemplo de este trabajo conjunto?

Una observación a hacer sobre la atención a las personas mayores. El envejecimiento de la población hace que el Estado tenga que pagar cada vez más por prestarles servicios. Considere la hospitalización y los diferentes servicios que son necesarios. Nosotros hemos creado una gran agrupación de economía social que ha hecho posible prestar servicios a las personas mayores en su casa. Esto hace posible que queden más tiempo en el hogar. El resultado es que el Estado gana, porque las personas mayores utilizan menos el hospital. Los afectados ganan más calidad de vida y ganan también los trabajadores que dan servicio a las personas mayores a través de cooperativas, porque hasta entonces estos tipos de servicios los realizaban hacían por personas que no estaban dadas de alta, era trabajo en negro.

La economía social en Quebec forma parte de la idiosincrasia nacional. ¿Esto puede haber ayudado a que los acuerdos se hagan más fáciles?

Sí, creo que sí. Mire, Quebec representa el 25% de la población de Canadá. Pero acoge al 50% de las empresas de economía social de Canadá. Así pues, la presencia de la economía social en Quebec es mucho más importante que en el conjunto de Canadá. Esto se puede ligar a nuestra cultura, que no se limita a aspectos lingüísticos. Recordemos que somos una isla francófona en un mar anglófono. Y en el mantenimiento de los rasgos diferenciales ayuda la vinculación de los quebequenses a la economía del bien común.

¿En su opinión qué papel debería jugar la administración local para mejorar la vida de los ciudadanos, utilizando la economía social?
 
Pensando en el Quebec, una de las respuestas puede ser la importancia que ha tenido el reconocimiento de la economía social al configurar el modelo económico del país. A menudo la economía social se había percibido como un ámbito muy marginal y las políticas públicas se vinculaban a menudo hacia las empresas de capital. Este aspecto se debatió a fondo cuando se negoció una ley sobre la economía social hace tres años. Esta ley obliga al conjunto de los Ministerios abrir los programas y adaptarlos desde un enfoque inicial privado hacia la economía social. Se dice a veces que la economía social recibe ayuda gubernamental, pero la empresa privada también recibe ayuda pública. Hay empresas privadas que viven de contratos públicos y encargos gubernamentales. Para nosotros este gesto de apertura hacia la economía social es muy positivo.

Por lo tanto para nosotros esta apertura es un buen gesto de la administración. Es importante el reconocimiento; la apertura del conjunto de la acción gubernamental a la realidad de la economía social y, en consecuencia, la integración de la economía social como una estrategia de colaboración para el desarrollo del territorio.

¿Qué cosas del modelo cooperativo y de economía social del Quebec cree que se podrían adoptar en Catalunya?. Se me ocurre el hecho de que una parte de la formación y búsqueda de empleo para los parados está en su país en manos de cooperativas.

Mire, también hay cosas del modelo catalán que se podrían adaptar a Quebec. Pienso en las cooperativas de trabajo. La importancia de las cooperativas de trabajo en Catalunya es increíble y son para nosotros un modelo muy interesante.

Mis amigos de aquí me dicen que hay dos aspectos del modelo quebequés que pueden interesar a los catalanes. Uno es la capacidad de trabajar agrupadamente, en agrupaciones amplias. Por ejemplo, yo soy presidente del Chantier de Economía Social. Y el Chantier es un interlocutor reconocido por el gobierno. Esta agrupación no reúne únicamente a las empresas de economía social sino también a los organismos de apoyo a la economía social, los sindicatos, los movimientos sociales, como aquí son las asociaciones de vecinos y los ámbitos universitarios. Se trata de una coalición muy, muy amplia que permite que juntos establezcamos estrategias políticas. Muchas veces se rechaza la participación política por su sentido partidista, pero es fundamental la política para propiciar el desarrollo.

El segundo elemento que yo creo que ha sido importante para nuestro crecimiento, es la posibilidad de que tenemos de acceder a fondos de desarrollo. Nosotros tenemos en Quebec fondos privados y públicos cercanos a la economía social, que nos permiten financiar el desarrollo de nuestras empresas, después de pasar por una doble análisis. Uno cercano a la visión de las entidades bancarias y un segundo análisis más cercano a la filosofía de las entidades sociales. Esto da resultados interesantes. De hecho el capital de riesgo muchas veces registra, por su propia naturaleza, pérdidas elevadas. Pero en lo que concierne a la economía social los resultados son bastante buenos, porque existe la relación de confianza

Se dice que el movimiento de la economía social ha permitido empoderar la población pobre de su país. El modelo parece que en Quebec no lo discute nadie. Visto así,¿ la economía social es un complemento a la economía convencional o ya directamente se plantea como una alternativa al sistema?

Para nosotros es una alternativa. Nuestra militancia es por una economía plural. Pensamos que es importante que una parte significativa de nuestra economía siga siendo pública. Pensamos también que las empresas privadas tienen su espacio, pero que el tercer sector, la economía social, debe tener en el futuro un papel mucho más importante del que tiene hoy. Para mí tiene que existir la alternativa y se debe desarrollar esta alternativa. Y hoy es muy importante para luchar, contra la pobreza, sí, pero especialmente en favor del medio ambiente y el desarrollo territorial. Porque si es sólo el mercado quien regula estos aspectos, quedan de lado.

¿Un elemento diferencial del papel de la economía social en la economía quebequense es la vinculación de los consumidores y sociedad civil?

Para nosotros la economía social forma parte de la sociedad civil, como también forman parte el movimiento sindical, el movimiento de las mujeres, el movimiento ecológico. Dentro de esta visión el debate es que siempre se confunden los objetivos y los medios. Las herramientas y el objetivo. Para nosotros el objetivo no son las empresas de economía social. Este tipo de empresas son herramientas para alcanzar una sociedad más justa, más inclusiva, más igual, más solidaria. El proyecto es muy amplio e incluye todas estas posiciones y para nosotros eso es lo más importante. Las empresas de economía social son una de las herramientas para conseguir estos objetivos.


XT/xt

jueves, 22 de octubre de 2015

SEMINARIO LEYES DEL TERCER SECTOR Y DEL VOLUNTARIADO

SÍSIFO S.COOP.MAD. PARTICIPA EN EL"SEMINARIO SOBRE LAS NUEVAS LEYES DEL TERCER SECTOR DE ACCIÓN SOCIAL Y DE VOLUNTARIADO"


Jueves 22 de octubre de 2015, Salón de Actos de Fundación ONCE


La Plataforma del Tercer Sector anima a las organizaciones sociales a dar a conocer a los ciudadanos las nuevas leyes del Tercer Sector y de Voluntariado.

El presidente de la Plataforma del Tercer Sector y de la Plataforma del Voluntariado, Luciano Poyato, animó este jueves a las organizaciones sociales a cumplir “con su responsabilidad” y dar a conocer al conjunto de la ciudadanía las recientes leyes del Tercer Sector y de Voluntariado, porque "tienen que servir para las personas a las que se dirigen y para que las personas puedan participar con su solidaridad".

Así lo pidió durante el acto de apertura del Seminario 'Nuevas leyes del Tercer Sector y de Voluntariado', organizado por la Plataforma del Tercer Sector en la sede de Fundación ONCE en Madrid. En el mismo acto le acompañaron la secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Susana Camarero, y el secretario general de la Plataforma del Tercer Sector, Rafael de Lorenzo.

“Necesitamos que estas leyes sean motivo de alegría y fruto del trabajo de muchísimos años”, insistió Poyato, que agradeció a Camarero y a todo su equipo haber participado en esta “aventura” que ha tenido "un rumbo muy variable pero que ha llegado a buen puerto".

En opinión del representante de las organizaciones sociales, las dos leyes van a “refortalecer” el Tercer Sector. "Si no lo hacemos va a ser muy difícil que la sociedad nos entienda y que estemos cerca de nuestros ciudadanos", agregó.

En ese llamamiento a seguir trabajando para que las nuevas normativas cumplan su objetivo, recordó el largo camino que las entidades sociales han recorrido para alcanzar su aprobación. “Esto no nos cae, no viene por magia, estas cosas se consiguen”, dijo, tras enumerar las muchísimas reuniones celebradas con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, con los sindicatos, las empresas y otros encuentros convocados a nivel interno en el sector.

Iniciativa del sector

Luciano Poyato pidió también compromiso para el futuro, pues, desde su perspectiva, “para que estas leyes del Tercer Sector y de Voluntariado tengan sentido” tienen que valer para las personas destinatarias.

“Todavía hay personas que van a los comedores sociales, niños que en algunas comunidades autónomas no reciben su merienda, inmigrantes que llegan a nuestras costas y que hay que acogerlos, mujeres maltratadas por sus parejas, incluso algunas asesinadas, personas con discapacidad que necesitan encontrar un empleo, y personas con enfermedades que no sabemos su nombre”, dijo.

Pero también recordó que hay personas “que participan”, como los centenares de jóvenes y mayores que hacen voluntariado. “Estamos asistiendo no solamente a esa situación de exclusión, sino que de la crisis también se sale con la participación tan activa de ciudadanos con nombres y apellidos que hacen voluntariado. Para eso tienen que servir las dos leyes, para las personas a las que nos dirigimos y para que las personas puedan participar con su solidaridad”, concluyó.

El reto del IRPF

Durante su intervención, Poyato se refirió también a cuestiones como el IRPF, para que ese dinero “llegue a bien fin”, asunto sobre el que la secretaria de Estado reconoció haber estado “muy preocupada”.

Así, tras haber “salvado la convocatoria del IRPF de este año”, Camarero reconoció que el reto del Gobierno “es encontrar una solución definitiva de futuro que mantenga la supervivencia del IRPF”, esa solidaridad que muestran los españoles cuando marcan la casilla solidaria de la declaración de la renta, “que no entiende de territorios ni de fronteras” para ayudar a quienes más lo necesitan.


Por su parte, Rafael de Lorenzo, secretario general de la Plataforma del Tercer Sector, desglosó el programa del seminario, que abarca las normativas sobre Tercer Sector y Voluntariado, aprobadas recientemente. De Lorenzo subrayó que en el "enorme apoyo” a todo este proceso, el éxito se ha debido, en parte, a la “implicación y a la defensa de la viabilidad del proyecto”, tanto por parte del sector como del Gobierno.

IMÁGENES


APERTURA



Mesa: Sra. Susana Camarero, Secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad; Sr. Luciano Poyato, Presidente de la Plataforma del tercer Sector. Presenta, Sr. Rafael de Lorenzo, secretario general de la Plataforma del terecer Sector.
Intervención de la Sra. Susana Camarero

LEY DEL TERCER SECTOR DE ACCIÓN SOCIAL



LEY DEL VOLUNTARIADO



CONCLUSIONES Y CLAUSURA


Conclusiones: Juan Lara, vicepresidente de la Plataforma del tercer Sector
Clausura


TEXTOS LEGALES



LEY DEL VOLUNTARIADO


XT/xt


miércoles, 21 de octubre de 2015

INSCRIPCIÓN DE SÍSIFO, S.COO.MAD.

El día 20 de octubre de 2015 el Encargado del Registro de Cooperativas de la Comunidad de Madrid ha resuelto inscribir a SÍSIFO, S.COOP.MAD.


SÍSIFO, S.COOP.MAD. ha sido clasificada como

"COOPERATIVA DE INTEGRACIÓN SOCIAL DE TRABAJO", 

con número de inscripción 28/CM-5499, 

y calificada como "ENTIDAD SIN FINES LUCRATIVOS"



XT/xt

domingo, 18 de octubre de 2015

Más novedades legislativas

También se ha aprobado recientemente la nueva Ley de Sociedades Laborales y Participadas:


Seminario en Madrid sobre las nuevas leyes del Tercer Sector de Acción Social y de Voluntariado

Ofrecemos información sobre una actividad de interés para estar a la última del torrente de cambios legislativos:


El próximo jueves, 22 de octubre, tendrá lugar en el Salón de Actos de Fundación ONCE (C/ Sebastián Herrera 15, Madrid) el seminario informativo sobre las nuevas leyes de Tercer Sector de Acción Social y de Voluntariado, aprobadas el pasado 1 de octubre.


El encuentro contará con representantes del sector, que explicarán en detalle el contenido y alcance de las nuevas normas, que representan un marco necesario y perseguido desde hace años por las entidades sociales.


Programa del Seminario

9:30h Apertura
• Susana Camarero, secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad
• Luciano Poyato, presidente de la Plataforma del Tercer Sector
Presenta: Rafael de Lorenzo, secretario general de la Plataforma del Tercer Sector

10:00h – 11:30h Ley del Tercer Sector de Acción Social
Ponencia: Contexto y contenido de la nueva ley
• Rafael de Lorenzo, secretario general de la Plataforma del Tercer Sector

Mesa redonda:
• Yolanda Besteiro, de la Junta Directiva de la Plataforma del Tercer Sector,
• Miguel Ángel Cabra de Luna, director de Relaciones Sociales e Internacionales y Planes Estratégicos de Fundación ONCE
• Carlos Susías, vicepresidente de la Plataforma del Tercer Sector.
Modera: Elena Rodríguez, coordinadora de la Plataforma del Tercer Sector

11:30h – 12:00h Pausa café

12:00h – 13:30h Ley del Voluntariado
Ponencia: Contexto y contenido de la nueva ley.
• Patricia Sanz, de la Junta Directiva de la Plataforma del Tercer Sector

Mesa redonda:
• Pablo Benlloch, profesor Doctor de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Rey Juan Carlos
• Carlos Capataz, director de Voluntariado y Desarrollo Local de Cruz Roja Española
• Emilio López Salas, responsable de Voluntariado de Cáritas Española. Modera: Mar Amate, directora de la Plataforma del
Voluntariado de España

13:30h Conclusiones
• Juan Lara, vicepresidente de la Plataforma del Tercer Sector

13:45h Clausura
Presenta Juan Lara, vicepresidente de la Plataforma del Tercer Sector
• Salomé Adroher, directora general de Servicios para la Familia y la Infancia, Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad,
• Ignacio Tremiño, director general de Políticas de Apoyo a la Discapacidad, Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad
• Carlos Susías, vicepresidente de la Plataforma del Tercer Sector

jueves, 15 de octubre de 2015

SÍSIFO TODAVÍA NO ESTÁ INSCRITA... ¡PERO YA ES CONTRIBUYENTE!

Estamos completando el último trámite para la inscripción de la Cooperativa, esperamos anunciar la buena nueva la próxima semana... Pero de momento ya tenemos que pasar por Hacienda, ya somos contribuyentes:


Se trata de ingresar la retención por los Servicios Profesionales del Notario de la constitución, en realidad se actúa como intermediario: al pagar al profesional se le retiene un porcentaje que hay que ingresar cuando acaba el trimestre; en este caso, el 15%. El impreso de la imagen todavía no está pagado, hay de plazo hasta el 20 de octubre.

XT/xt

jueves, 8 de octubre de 2015

SÍSIFO S.COOP.MAD. PARTICIPA EN EL "ENCUENTRO INTERNACIONAL DE INVESTIGADORES SOBRE EMPRESAS GESTIONADAS POR SUS TRABAJADORES" en VALENCIA, lunes 5 y martes 6 de octubre de 2015 - Segunda parte

El Encuentro Internacional de Investigadores en Empresas Gestionadas por sus Trabajadores reclama a los poderes públicos una amplia política de promoción del acceso de los trabajadores a la propiedad de la empresa

Los más recientes estudios realizados en el ámbito internacional manifiestan la importancia de reclamar a los poderes públicos una amplia política de promoción del acceso de los trabajadores a la propiedad de la empresa; así como de desarrollo del cooperativismo y la economía social, y su promoción entre los jóvenes. Así se puso de manifiesto los días 5 y 6 de octubre en Valencia, durante la celebración del Encuentro Internacional de Investigadores sobre Empresas Gestionadas por sus Trabajadores (EII-EGT), organizado por el IUDESCOOP, de la Universitat de València, bajo la coordinación de la profesora Gemma Fajardo, y con la colaboración de CIRIEC-España.

Según las principales conclusiones del Encuentro, el acceso de los trabajadores a la propiedad de la empresa se debe promover no sólo en momentos de crisis sino como una forma de dar continuidad a la empresa una vez sus propietarios fallecen o pierden interés por continuar con la misma.
Durante el Encuentro se valoró también la importancia cuantitativa y cualitativa de las empresas de trabajo asociado, más de 33.000 entre cooperativas y sociedades laborales, que emplean a más de 200.000 personas sólo en España. Al respecto se puso de relieve el escaso apoyo que la Administración presta a estos modelos empresariales, a la vista de las cuantías recibidas y personas beneficiadas, y ello a pesar de las recomendaciones de las organizaciones internacionales en favor de la promoción del sector.

Uno de los temas que más llamó la atención de los participantes fue también la experiencia de las empresas recuperadas en Argentina, como ejemplo paradigmático de cómo cambia el rol del trabajador para poder seguir trabajando.

Las empresas recuperadas son un movimiento social espontáneo que lucha inicialmente por asegurar su derecho de indemnización evitando el vaciamiento de la empresa; busca a continuación su viabilidad jurídica y económica y, por último, sus trabajadores tienen que aprender a auto-gestionarse.
El Encuentro incluyó también una sesión sobre los nuevos retos del trabajo asociado, en la que se recordó la recientemente aprobada Ley de sociedades laborales y participadas, sus principales novedades y objetivos; y se abordó la naturaleza y los principales retos de las nuevas cooperativas de emprendedores y de las cooperativas de iniciativa social.

Programa Internacional ‘Estatuto jurídico de los trabajadores-socios de cooperativas y otras organizaciones de la Economía Social y Solidaria’

En el marco del Encuentro de Valencia tuvo lugar también la primera reunión científica en España del grupo de participantes en el Programa Internacional ‘Estatuto jurídico de los trabajadores-socios de cooperativas y otras organizaciones de la Economía Social y Solidaria’. El programa de investigación tiene su origen a principios de 2014 en el seno de la Asociación Iberoamericana de Derecho Cooperativo, Mutual y de la Economía Social y Solidaria, con sede en la Universidad de Rosario (Argentina), y se ha extendido por numerosas universidades de Europa y Latinoamérica. En España, un nutrido grupo de investigadores del área del derecho, la economía y la sociología, de diversas universidades, vienen trabajando en dicho Programa.

Protagonismo de las empresas cooperativas y laborales

Además de los investigadores, en el Encuentro tuvieron protagonismo las empresas cooperativas y laborales, para conocer de ellas y de sus representantes su realidad y problemática. Junto a ellos participaron otros actores de la judicatura, la administración pública, los sindicatos, las organizaciones que promueven las empresas laborales, así como profesionales e interesados en esta temática.

Entre los intervinientes en las distintas sesiones estuvieron el presidente de la Asociación Iberoamericana de Derecho Cooperativo, Mutual y de la Economía Social y Solidaria (AIDCMESS), Mario Schujman; el presidente del CICOPA, Manuel Mariscal; el presidente de CEPES y de COCETA, Juan Antonio Pedreño, y el de CONFESAL, Ruperto Iglesias, y el presidente de la Comisión Científica de CIRIEC-España, José Luis Monzón, entre otros muchos investigadores y profesionales del cooperativismo y la empresa autogestionada.

El evento fue clausurado en un acto en el que participó el director general de Economía, Emprendimiento y Cooperativismo de la Generalitat Valenciana, Francisco Álvarez Molina, en el que fue su primer acto público con el sector; el presidente de FEVECTA, Emilio Sampedro; el presidente de FEVES, Miguel Millana; el director del IUDESCOOP, Joan Ramon Sanchis, y el presidente de CIRIEC-España, José María Pérez De Uralde.


Sesión de clausura, con la participación del presidente de CIRIEC-España, José Mª Pérez De Uralde, junto con el director general de Economía, Emprendimiento y Cooperativismo de la Generalitat Valenciana, Francisco Álvarez; el presidente de FEVECTA, Emilio Sampedro, y el de FEVES, Miguel Millana, y el director del IUDESCOOP, Joan Ramon Sanchis.


Web del Centro Internacional de Investigación e Información sobre la Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC)
XT/xt

lunes, 5 de octubre de 2015

SÍSIFO S.COOP.MAD. PARTICIPA EN EL "ENCUENTRO INTERNACIONAL DE INVESTIGADORES SOBRE EMPRESAS GESTIONADAS POR SUS TRABAJADORES" en VALENCIA, lunes 5 y martes 6 de octubre de 2015


Intervención del Sr. Juan Antonio Pedreño, Presidente de la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo


Intervención del representante de la Organización Internacional del Trabajo (O.I.T., Organismo especializado de las Naciones Unidas que se ocupa de los asuntos relativos al trabajo y las relaciones laborales), Sr. Humberto Villasmir Prieto

TEMAS TRATADOS DURANTE LA MAÑANA DEL LUNES 5:

- Las empresas gestionadas por sus trabajadores. Panorama general.

- El traspaso de empresas a los trabajadores: oportunidades y principales obstáculos.

TEMAS TRATADOS DURANTE LA TARDE DEL LUNES 5:

- El Programa de Investigación "Estatuto jurídico de los trabajadores socios de cooperativas y otrs organizaciones de la Economía Social y Solidaria.

- Presentación de libros:

    * "Socio trabajador y cooperativa de trabajoa sociado", Lanas Medina, Alisa. Ed. Laborum (2015). 

    * " Problemáticas legales, sociales y subjetivas de los/as socios/as de las cooperativas de trabajo. Di Capua, María Ángeles (coordinadora) (2015).
 Los organizadores han informado que los textos y material de las comunicaciones estará disponible próximamente por Internet, de lo cual informaremos.

El encuentro sigue el martes 6 por la mañana con el siguiente programa:

- El marco jurídico aplicable a los socios trabajadores. Problemática y propuestas para su mejora.

- Nuevos retos para el trabajo asociado (cooperativas de emprendedores, cooperativas de iniciativa social, sociedades laborales y participadas, etc.).

Mesa de la tarde: Belén Cardona, Universitat de València; Alberto Garcá, Universidad de los Andes, Venezuela; Hernando Zabala, CONFECOOP, Antioquía, Colombia; Federico Li, UNED, Costa Rica; Deolinda Meira, Universidad Politécnica de Oporto, Portugal; Gema Fajardo, Universitat de València.
XT/xt

jueves, 1 de octubre de 2015

Participación de SÍSIFO, S.COOP.MAD. en el Seminario "Construir alianzas para mejorar resultados de las ONG en la defensa de los derechos y en la sostenibilidad de los proyectos", organizado por la Plataforma de ONG de Acción Social

(Sísifo tiene la consideración de "Entidad sin ánimo de lucro" en aplicación del art. 121.5 de la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid)



El objetivo de este Seminario enmarcado en el Programa de Ciudadanía Activa es que las ONG mejoren su eficacia y busquen en el entorno europeo, nuevas referencias y aliados que sirvan para atender mejor los retos sociales a los que se enfrenta la sociedad española.


Así, se buscarán fórmulas para intercambiar estrategias y resultados en la defensa de los derechos sociales y se analizarán también diferentes herramientas para la sostenibilidad social y viabilidad económica de los proyectos de las entidades.


Acto inaugural del Seminario

De izquierda a derecha: LARS ANDERSEN, Ministro Consejero de la Real Embajada Noruega en España; JUAN LARA CREVILLÉN, Presidente de la Plataforma de ONG de Acción Social de España y PILAR SOLER, Directora Ejecutiva del National Local Point de los EEA Grants. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, España.

Ir al programa del Seminario

Ir a la Web del Seminario

Ir a la Web de la Plataforma de ONG de Acción Social

miércoles, 23 de septiembre de 2015

ENCUENTRO INTERNACIONAL DE INVESTIGADORES SOBRE EMPRESAS GESTIONADAS POR SUS TRABAJADORES

La Universidad de Valencia acoge el 5 y 6 de octubre el

Encuentro internacional de investigadores sobre empresas

gestionadas por sus trabajadores



Los días 5 y 6 de octubre se celebra en la Universidad de Valencia (UV) un Encuentro Internacional de Investigadores sobre empresas gestionadas por sus trabajadores. El Encuentro, con participantes al más alto nivel, está organizado por el IUDESCOOP-UV, con la colaboración de CIRIEC-España, y entre sus objetivos figura debatir sobre la viabilidad de las cooperativas de trabajo asociado y sociedades laborales para generar nuevos emprendimientos; las oportunidades y obstáculos que plantea el traspaso de empresas a sus trabajadores; la problemática que plantea el marco jurídico aplicable a los socios trabajadores, y los nuevos retos que tiene el trabajo asociado, como las cooperativas de emprendedores, de iniciativa social o las sociedades participadas.

El Encuentro pretende en primer lugar poner en contacto entre sí a los investigadores que participan en el Programa Internacional ‘Estatuto jurídico de los trabajadores-socios de cooperativas y otras organizaciones de la Economía Social y Solidaria’. Según explica la profesora Gemma Fajardo, coordinadora del Encuentro, el programa de investigación tuvo su origen a principios de 2014 en el seno de la Asociación Iberoamericana de Derecho Cooperativo, Mutual y de la Economía Social y Solidaria (http://www.aidcmess.com.ar/), con sede en la Universidad de Rosario (Argentina), y se ha extendido por numerosas universidades de Europa y Latinoamérica.

En España, un nutrido grupo de investigadores del área del derecho, la economía y la sociología, de diversas universidades, vienen trabajando en dicho Programa. Esta será la primera reunión científica del grupo que se celebre en España, y por ello, uno de sus objetivos es conocer las primeras conclusiones de los estudios realizados hasta el momento tanto en el ámbito europeo como latinoamericano.

Protagonismo de las empresas cooperativas y laborales


En segundo lugar, en el Encuentro tendrán protagonismo también las empresas cooperativas y laborales, para conocer de ellas y de sus representantes su realidad y su problemática. En definitiva, se quiere poner en contacto a los investigadores con el mundo empresarial de las cooperativas y sociedades laborales, en el convencimiento de que es necesaria la colaboración entre ambos y de que las investigaciones deben servir para aportar solución a los problemas de la sociedad, de las empresas y de los trabajadores.

También participarán en el Encuentro otros actores que tienen mucho que decir en este tema, desde la judicatura, la administración pública, los sindicatos, las organizaciones que promueven las empresas laborales, así como profesionales e interesados en esta temática.

Concretamente, entre los intervinientes en las distintas sesiones estarán el presidente de la Asociación Iberoamericana de Derecho Cooperativo, Mutual y de la Economía Social y Solidaria (AIDCMESS), Mario Schujman; el presidente del CICOPA, Manuel Mariscal; el presidente de CEPES y de COCETA, Juan Antonio Pedreño, y el de CONFESAL, Ruperto Iglesias, y el presidente de la Comisión Científica de CIRIEC-España, José Luis Monzón, entre otros muchos investigadores y profesionales del cooperativismo y la empresa autogestionada (descargar programa provisional).

El evento será clausurado el 6 de octubre en un acto en el que participarán el director general de Economía, Emprendimiento y Cooperativismo de la Generalitat Valenciana, Francisco Álvarez Molina; el presidente de FEVECTA, Emilio Sampedro; el presidente de FEVES, Miguel Millana; el director del IUDESCOOP, Joan Ramon Sanchis, y el presidente de CIRIEC-España, José María Pérez De Uralde.

Comité Organizador

Gemma Fajardo García (Coordinadora), Universitat de València
Joan Ramón Sanchis Palacio, Universitat de València
Pilar Alguacil Marí, Universitat de València
Jesús Olavarría Iglesia, Universitat de València
Belén Cardona Rubert, Universitat de València
Manuel Alegre Nueno, Universitat de València
María José Senent Vidal, Universitat Jaume I, Castellón
Carmen Pastor Sempere, Universitat de Alicante
Ana Martínez Benlliure (Secretaria), Universitat de Valéncia

Comité Científico

Vicente Cuñat Edo, Universitat de Valéncia
Mario Schujman, Universidad de Rosario, Argentina
Juan Manuel Ramírez Martínez, Universitat de Valéncia
Maria Angeles Di Capua, Universidad de Rosario, Argentina
Francisco Iturraspe, Universidad Central de Venezuela
Hagen Henrÿ, Universidad de Helsinki, Finlandia
Alberto García Müller, Universidad de Los Andes, Venezuela
Deolinda Meira, Universidad de Oporto, Portugal
Federico Li Bonilla, UNED Costa Rica
Juan José Rojas Herrera, Universidad de Chapingo, México
Andrea Bernardi, Universidad de Manchester, Reino Unido
Mario Radrigan, Universidad de Santiago de Chile

Más información e inscripciones

CIRIEC-CIDEC
(a/a Ana Martínez). Campus Tarongers. Biblioteca de Ciencias Sociales, 1ª planta (norte).
Av. Los Naranjos, s/n.
46022 Valencia.
Tel: 96 382 87 44 - Fax: 96 382 87 45
Ana.M.Martinez@uv.es

Descargar el programa